por
Lee Ann Obringer - traduzido por HowStuffWorks Brasil
Você tem o que é preciso
Existem algumas habilidades básicas que você, como um potencial proprietário de um negócio, deve ter. Se não as tiver, então precisa pelo menos ter um amigo ou parente que as tenha, ou então precisa pagar uma empresa ou um consultor para fazer estas coisas por você. Tais habilidades incluem (mas não estão limitadas a):
- Gerenciamento financeiro e contabilidade - caso não saiba fazer isto ainda, deve ou aprender, ou arranjar alguém de quem possa depender para gerenciar esta parte do negócio para você.
- Marketing - você deve ser capaz de se vender e vender seu negócio. Se as pessoas não te conhecerem você não fará negócios, e se você não tiver negócios, então, tecnicamente, não estará no mundo dos negócios. Portanto, o marketing é um item muito importante do seu conjunto de habilidades. Felizmente, esta também é uma habilidade fácil de ser terceirizada para especialistas.
- Habilidades de gestão - você deve ter habilidades de gestão e organizacionais para vestir as várias camisas necessárias para conduzir seus negócios. Se não tem experiência de gerenciamento, pelo menos comece a ler livros a respeito que se encaixem no seu negócio.
- Determinação, entusiasmo, energia - ninguém disse que ser seu próprio patrão seria fácil! Na verdade, você provavelmente vai trabalhar muito mais do que já trabalhou até hoje - só que usufruirá mais dos benefícios. Você precisa ter energia para fazer seu negócio ter sucesso. Se você ainda tem alguma dúvida, então talvez deva repensar a idéia. Se você ler as histórias de sucesso por trás de muitos negócios, verá o tema recorrente do proprietário que não tinha nenhuma dúvida de que teria sucesso, ou de que a idéia de fracasso nunca passou pela cabeça.