Eventos especiais

Se você está planejando eventos especiais como um modo de promover o seu produto ou negócio, então há mais algumas orientações que o ajudarão a manter o foco e ter sucesso. Os eventos patrocinados estão crescendo em popularidade e contabilizam bilhões anualmente para o marketing. Eles são extremamente úteis para o lançamento de um novo produto, aumentando a experiência com o produto ou construindo um relacionamento entre o cliente e o nome da empresa. Eles requerem muito planejamento, recursos (dinheiro e pessoas) e podem fracassar sem a publicidade adequada, mas eles também podem lançar um produto que seja sucesso imediato.

Veja algumas dicas para dar ao seu evento mais chances de sucesso:

• Certifique-se de que o evento faça a ligação de sua empresa com o produto.
• Certifique-se de que os nomes de sua empresa e produto sejam notórios.
• Certifique-se de que o público saiba por que ele surgiu. Em outras palavras, certifique-se de que haja uma razão atraente.
• Certifique-se de que haja alguma notícia em potencial no evento para obter também um pouco de relações públicas.
• Certifique-se de que sua mensagem de marketing e posição sejam comunicadas com clareza.

Detalhe cada promoção ou evento e mencione o objetivo de marketing específico que ele abrange. A programação e os custos serão abordados na seção Plano de Ação e Implementação de seu plano.

Agora, quando redigir suas estratégias de promoção, resolva estas questões e como elas se relacionam às idéias promocionais que você teve:

• Tipo de promoção.
• Incentivo de promoção.
• Promoção aberta ou fechada. As promoções abertas não requerem qualquer ação do cliente. Um exemplo seria a venda. As promoções fechadas requerem que o cliente faça algo para levar vantagem na promoção. Um exemplo seria o abatimento ou a participação em um concurso.
• Método de entrega para a promoção

Você está quase lá: agora precisamos apenas abordar suas estratégias de força de vendas e depois você pode programar e implementar e, finalmente, avaliar todo o esforço.