A análise do negócio

Qual é o escopo do seu negócio? Em outras palavras, qual é o seu negócio? Qual é a essência do seu negócio ou o que ele fornece? É auxiliar as pessoas a reduzir seus níveis de estresse, ajudando-as a organizar sua vida diária? (como em Day-Timers (em inglês), PDAs, serviços de lembretes). É economizar dinheiro, melhorar as condições de trabalho e aumentar a segurança de seus funcionários? (como nas consultorias de segurança e serviços de treinamento). É ajudar as crianças a aprender a ler e ter mais chances de sucesso na escola e em suas carreiras? (como em televisão educacional, vídeo games educacionais ou tutores pessoais).

Qual é a filosofia e a missão de seu negócio? Você está realmente no caminho estabelecido no início? Reveja suas declarações de visão e missão.

Para montar um bom plano de marketing, você precisa conhecer totalmente o seu produto. Revise exaustivamente:

  • características
  • benefícios
  • estágio de ciclo de vida
  • segurança
  • confiança
  • aparência e embalagem
  • nível de tecnologia (se aplicável)
  • histórico de vendas
  • sazonalidade
  • histórico de preço
  • histórico de distribuição
  • histórico de promoção
  • outros atributos específicos para seu produto