O perfil do negócio

Estrutura jurídica
Explique brevemente a estrutura jurídica de sua empresa. É uma proprietorship, uma parceria, uma corporação ou alguma outra variação destes modelos?

Resumo do negócio/conceito
Nesta seção, dê ao leitor o "Panorama Geral". Explique a oportunidade de negócio que você vislumbrou no mercado atual. Forneça uma visão geral do setor e explique por que seu negócio é exclusivo, assim como por que ele terá êxito. Descreva seu produto e/ou serviço de forma simples, dando enfoque ao que você está fazendo para conseguir destacá-lo no mercado. Por exemplo, você pode ter observado que os produtos da concorrência não atendem às necessidades de determinados mercados. Sua estratégia é criar um produto que atenda a essas necessidades para chegar aos mercados que não são atingidos e, dessa forma, obter uma vantagem competitiva maior. Certifique-se de destacar esse tipo de estratégia nesta seção.

Descreva o panorama atual do setor e as projeções futuras. Se você achar que não consegue descrever o negócio de forma clara e simples, é provável que não tenha refletido o bastante. Se esse for o caso, pare onde está e reserve um tempo para raciocinar sobre todos os aspectos da sua idéia de negócios, do início ao fim.

Situação atual
Explique como está o negócio neste exato momento. Para os iniciantes, deve ser uma explicação breve que afirma simplesmente se você tem um produto ou só uma idéia e em que estágio de desenvolvimento está. Para os empreendedores experientes, basta explicar seu background, os níveis atuais de vendas e o posicionamento no mercado.

Objetivos
Liste os objetivos da sua empresa. Por exemplo, você deseja se tornar uma das dez maiores empresas no setor nos próximos quatro anos? Você deseja ter uma equipe de dez pessoas nos próximos dois anos? Você deseja multiplicar por cinco uma quantia determinada em um ano? Você deseja obter um retorno positivo no investimento no final do segundo ano? Faça com que as respostas sejam claras e específicas.